ISOコンサルティング内容｜ISOコンサルティングサービス｜コンサルタントインターナショナル株式会社（CII）

コンサルティング内容コンサルタントインターナショナル株式会社

CIIのコンサルティングでは、お客様のニーズの多少に関わらず、マネジメントシステムを構築し登録審査を受審するまで一貫した支援を提供いたします。

数年は必要とされる文書化の作業でも、CIIのコンサルティングをご利用いただければ、通常２～３ヶ月で完成可能です。以下がコンサルティングの内容です。

規格概要説明：	マネジメントシステム及び認証登録上の要求事項についてご説明します。また、推進メンバーの方々に認証取得までの工程を説明し、社内でそれぞれのお立場において役割を果たせるように初期教育を致します。
現状分析：	お客様のマネジメントシステムの現状と、規格の要求事項とを比較分析し規格に適合させるために必要な活動、文書類の改善点を洗い出します。
マニュアル作成：	貴社のマネジメントシステム方針、手順、要求事項、目標、並びに体制について記述した文書の作成支援をします。（完全支援プランの場合、CIIのコンサルタントが貴社のマニュアルを代行して作成します。）
規程作成：	マネジメントシステム活動を実践する上で用いられる方法、方策、原則等について網羅し、規程類の作成支援をします。（完全支援プランの場合、CIIのコンサルタントが貴社の規程類を代行して作成します。）
作業指示書作成支援：	規程類の下位文書として、作業指示書の整備についてアドバイス致します。既存の文書類があればそれらを活用し、現場の方々が運用しやすいように配慮します。
管理責任者の選定：	マネジメントシステムの構築と実践における現場レベルでの責任者となり、貴社の経営層と審査登録機関との連絡役となる従業員の方の選定をお手伝いします。
実践サポート：	作成したマニュアル・規程類に基づき、貴社のマネジメントシステムが規格やその他ステークホルダーからの要求に対して適合するよう、Q&Aなどを通じてお手伝いします。
内部監査員の教育及び内部監査支援：	独自開発のテキストを用いて内部監査員セミナーを実施し、貴社内で内部監査が効果的に行われるようお手伝いします。また、審査の際に教育訓練の記録としてご利用頂けるセミナー修了証を発行致します。
模擬審査：	登録審査の準備としてマネジメントシステムの実施状況を模擬的に審査します。内部監査とは異なり、審査当日と同様の流れで行いますので、マネジメントシステムのチェックのみならず、審査の際の心理的なシミュレーションにもなります。
登録/認定審査の準備及び是正支援：	登録審査の準備としてマネジメントシステムの実施状況を模擬的に審査します。内部監査とは異なり、審査当日と同様の流れで行いますので、マネジメントシステムのチェックのみならず、審査の際の心理的なシミュレーションにもなります。